黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，全國電石行業(yè)企業(yè)，特別是各電石廠，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求，將學(xué)習(xí)成果切實轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工群眾、推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。廣大電石廠堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，持續(xù)將“我為群眾辦實事”實踐活動做實、做深、做出成效，展現(xiàn)了新時代電石企業(yè)的責任與擔當。

一、 誠心誠意辦實事，提升職工幸福感

電石生產(chǎn)屬于高危化工行業(yè)，一線職工的工作環(huán)境與生活保障始終是企業(yè)關(guān)心的頭等大事。各電石廠從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，列出實事清單，明確責任時限。例如，多家企業(yè)投入專項資金，對老舊車間進行通風、降溫、降噪改造，升級勞動防護用品，大幅改善一線作業(yè)環(huán)境；建設(shè)或翻新職工食堂、倒班宿舍、文體活動中心，解決職工“吃住娛”問題；落實帶薪年休假、健康體檢制度，建立困難職工幫扶長效機制。這些實事辦到了職工心坎上，有效提升了職工的歸屬感、安全感與幸福感，凝聚了企業(yè)發(fā)展合力。

二、 盡心竭力解難事，破解發(fā)展瓶頸

面對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、安全環(huán)保壓力增大等挑戰(zhàn)，電石廠將解難事的重點放在技術(shù)攻關(guān)、管理優(yōu)化和風險防控上。黨組織牽頭，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，圍繞電石爐節(jié)能降耗、自動化控制、尾氣資源化利用等難題開展研發(fā)，降低生產(chǎn)成本，提升本質(zhì)安全水平。針對職工反映強烈的流程繁瑣、效率不高等管理問題，簡化優(yōu)化工作流程，推行數(shù)字化管理平臺，為基層減負增效。建立常態(tài)化風險排查與應(yīng)急響應(yīng)機制，全力防范化解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等領(lǐng)域的重大風險，為企業(yè)穩(wěn)定運行和職工生命安全保駕護航。

三、 堅持不懈做好事，履行社會責任

電石廠在服務(wù)好內(nèi)部職工的也積極延伸服務(wù)觸角，履行社會責任，將好事做到廠區(qū)之外。許多企業(yè)組織黨員志愿服務(wù)隊，深入周邊社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展安全知識宣傳、環(huán)境清潔、扶貧幫困等活動。在助力鄉(xiāng)村振興方面，通過采購幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、提供就業(yè)崗位、開展技能培訓(xùn)等方式貢獻力量。企業(yè)主動加強與周邊社區(qū)溝通，公開環(huán)保數(shù)據(jù)，參與社區(qū)共建，營造和諧共贏的企地關(guān)系，樹立了負責任的行業(yè)形象。

四、 建立長效機制，推動實踐活動常態(tài)化

為確保“我為群眾辦實事”不是“一陣風”，各電石廠注重經(jīng)驗，探索建立長效機制。通過設(shè)立廠長/書記接待日、線上民意直通車、定期職工座談會等渠道，構(gòu)建常態(tài)化民意收集與反饋閉環(huán)。將辦實事成效納入黨建工作考核和干部評價體系，激勵黨員干部主動擔當作為。推動“辦實事”與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)深度融合，使服務(wù)群眾成為企業(yè)文化和日常管理的有機組成部分。

全國電石行業(yè)通過扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，將“我為群眾辦實事”的理念深深植根于企業(yè)治理之中。從改善一線條件到攻克技術(shù)難關(guān)，從關(guān)愛內(nèi)部職工到服務(wù)周邊社區(qū)，電石廠用一系列扎實舉措詮釋了“人民至上”的價值追求。電石行業(yè)將繼續(xù)鞏固深化實踐活動成果，把學(xué)習(xí)成效不斷轉(zhuǎn)化為工作動力和實效，在推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)職工對美好生活向往的道路上邁出更加堅實的步伐。